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苏宁如何培养接班人?揭秘神秘代码“1200”工程
发布日期:2019-10-09 22:54   来源:未知   阅读:

  1999年,李婷考入上海戏剧学院表演系本科班,又以专业和文化双优秀的成绩圆满完成了大学学业。后被著名导演王冀邢导演选中参加了我国第一部全景展现中国民航业发展史的鸿篇巨制电视连续剧《天娇》的拍摄,在剧中成功饰演了蓉蓉。

  昨天我看到这样一道数学题,乍一看是道文字题,不过仔细看来貌似还真是一道数学题,实话说尤其说这是一道数学题,不如说是脑筋急转弯反正小编我不会做。

  陕西省委常委、省纪委书记郭永平表示:“下一步,陕西将以落实主体责任和监督责任为抓手,完善制度措施,健全责任传导机制,强化督促检查,严格执纪问责,巩固和深化落实中央八项规定精神成果,持之以恒纠正‘四风’,以作风建设实际成效取信于民。”(记者 李翔宇 刘洁 叱骁峰)

  一些基层派出所与地下“六合彩”之间,很自然地派生出利益关系。“打码”的动力在乡镇一级面临挑战。

  陈国卫肯定了改革对行业发展的好处,他说:“总的来说,我们的生产方式还是比较落后的,效益也不高,技术步子迈得比较慢,职工收入、生活水平都较低。放开市场以后,这个落后的行业将被市场激活,尽快地实现规模化生产,降低成本,加速技术改造,开发以盐为主的衍生产品。原来被束缚着不让干的企业就可以撒开手脚,会使我国的食盐行业焕发生机。”

  又是一年九月,又是一年秋招,都说过了18岁不算什么,战胜了秋招才算真正的成人礼,秋招真实且又残酷。

  “我太难了,最近压力好大”,前不久被刷屏的短视频正能道出准毕业生们内心的煎熬。按照排期奔波各地宣讲会、无数道被轮番轰炸的笔试题、无从抉择的各大公司......焦虑、迷茫、纠结,被生活按到地板上摩擦,但正是这些经历才能让人不断成长。

  刚刚过去的9月8日,2020苏宁“1200工程”十八期期校园招聘全球启动发布会在南京的苏宁总部举行,400余名应届毕业生们也奔赴现场,准备加入狮厂。对他们而言,苏宁1200工程或许是个不错的选择。

  2002年,苏宁创始人张近东亲自拨款3000万元开启了校招大学生的计划,为企业发展储备人才,同年招聘了1200名应届生,“1200工程”由此得名。如今已走过了十七个年头,正式迎来了其18岁的成人礼,十八年来,“1200工程”成为苏宁人才选拨的最核心渠道之一。

  苏宁所在的零售业是一个高速变化的行业,消费者、技术都在快速成长,作为这个行业的龙头企业,更需要跑在市场变化的前面,提前布局。近年来,苏宁以零售为核心的同时,大力发展物流、金融与科技等能力建设,计划打造“智慧零售CPU”,利用AI技术,打造采购、运营、服务、风控等智能引擎,全面提升企业的综合实力。为了更好的推进企业的战略发展,在本次启动发布会上,苏宁提供给2020届应届生的就有9大类30+的岗位,涵盖零售、物流及科技等领域。

  在苏宁内部有一句话,人力资本是比货币资本还要重要的资本,这是对人才价值进行的重新定义。托马斯库恩在《科学革命的结构》里也提到,每一次“范式转移”都将引领全新的科学革命。苏宁把人才当成核心战略资源,而不是企业的运营成本,这让苏宁在人才建设上形成了类似于投资的方法论。就像创投基金不断寻找高质量高增长的初创企业,下重注,陪伴企业成长,收获巨额回报。苏宁在人才上也不断寻找高潜特质的新鲜血液,打造科学的培养体系,不惜成本帮助他们成长。

  用人才的进步,推动企业的进步,这是苏宁“1200工程”十八年来的核心主张。

  作为苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程,“1200工程”为苏宁输送了数量庞大的杰出人才,但他们都具有很多相同的特点,在困难面前执着拼搏,充满韧性;在变化面前不断学习,充满危机感;在挑战面前迎难而上,充满斗志。

  如今担任苏宁零售集团厨卫家装公司总裁的柳赛,来自于“1200工程”七期,2009年进入苏宁,是一名85后。在他的职场生涯中,执着拼搏是他典型的特点,在一次拜访客户的过程中,因为“太过年轻”而遭遇客户挑战,甚至提出了很多高难度的要求,柳赛没有后退,而是带领团队充分研究客户产品的优劣势,并提出一系列改进意见。最终,在柳赛的支持下,客户的产品线%,得到了客户的大加赞赏。

  与柳赛不同,苏宁体育集团常务副总裁王冬则是一个时刻保持危机感的人。从2004年以“1200工程”二期一员的身份加入苏宁开始,亲历过苏宁在连锁扩张时代的攻城略地,也见证了苏宁在智慧零售时代的全场景布局,连续15年商场鏖战,却在2019年从苏宁易购转战苏宁体育,变换一个赛道继续战斗。王冬经常挂在嘴边的一句话就是,要保持危机感,像新人一样学习,才能不断适应新的环境和新的角色。

  中国的零售业是竞争最为激烈的行业之一,也是变化最快,能让人最快速成长的行业之一。截止到2018年,苏宁控股集团以5579亿元的规模位居中国民营企业500强第二名,形成了苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业等产业板块协同发展的格局。其中,苏宁易购更是率先跻身《财富》世界500强。

  培养高潜人才,为企业发展提供了强大的动力;而企业的高速发展,更为高潜人才提供了广阔舞台。

  作为刚出校门的学生来说,社会是陌生的,缺乏社会经验、没有学习的渠道以及严峻的就业形势,都让学子们倍感压力。

  苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜说,用投资的方法来投资人才,就是要把他们当成“事业经理人”。他进一步介绍道,“只有真正立足于企业去成就事业,执着拼搏、开拓创新、努力承担终极责任的干部才是苏宁未来事业的接班人,才是事业经理人。”

  因此,与单纯将自己看做是雇员的“职业经理人”相比,在“事业经理人”制度下,企业与员工不是雇主和雇员的关系,也不是老板和打工仔的关系,而要让员工感到自己就是苏宁的主人,自身利益与企业利益绑在一起。

  而为了让他们更好的成为“事业经理人”,苏宁“1200工程”为员工设置了成长、成熟、成才、成功四个培养阶段,目标是1200们在8年到10年内可以进入高管序列。为此,更形成了从招聘、实习、培训,到考核晋升的完善制度,并提供工资、福利、短期及长期激励等在内的福利保障。普京的小女儿会是俄罗斯的希望吗?对“1200”培养将按“高起点、高责任、高管带教”的标准进行培养,对其进行系统历练,让他们快速成长。

  2020年正值苏宁创业30周年,即将迎来第四个十年的新阶段,在下一个十年,苏宁将实现万亿规模跨越和国际化布局。1200十八期作为在这个重要节点加入苏宁的新生力量,承载着开拓创新的特殊使命,恰逢其时,必将大有作为。

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